Экономическая безопасность предприятия - Экономическая психология - Психология - Персональный сайт
Приветствую Вас, Гость! Регистрация RSS

ПсихолоГ_и_Я

Четверг, 08.12.2016
Главная » Статьи » Экономическая психология

Экономическая безопасность предприятия

Экономическая безопасность отдельного предприятия
В рыночных условиях хозяйствования особенно важное значение приобретает экономическая безопасность всех субъектов предпринимательской деятельности.
Под понятием «безопасность предприятия» понимают защищенность его жизненно важных функций от угроз внешнего и внутреннего характера при наличии баланса между этими функциями и интересами личности, общества и государства.
Экономическая безопасность предприятия - это способность организации или структуры защититься от финансовых потерь, потери доверия клиентов
Экономическая безопасность предприятия - это такое состояние корпоративных ресурсов (ресурсов капитала, персонала, информации, технологии) и предпринимательских возможностей, при котором гарантируется максимально эффективное их использование с целью обеспечения стабильного функционирования и динамичного научно-технического и социального развития, предотвращения внутренних и внешних негативным воздействиям .
Необходимость постоянного поддержания экономической безопасности обусловлена объективно существующим для каждого субъекта хозяйствования задачей обеспечение стабильности функционирования и достижения основных целей своей деятельности.
Уровень экономической безопасности предприятия зависит от того, в какой степени эффективно его руководство и в какой степени специалисты способны противостоять возможным угрозам и негативным последствиям определенных составляющих внешней и внутренней среды.

Источниками негативных действий, направленных на экономическую безопасность предприятия могут быть:
1) сознательные или неосознанные действия отдельных должностных лиц и субъектов хозяйствования (органы государственной власти, международных организаций, предприятий-конкурентов);
2) совпадение объективных обстоятельств (состояние финансовой конъюнктуры данного предприятия, научные открытия и технологические разработки, форс-мажорные обстоятельства).
В зависимости от субъективной обусловленности негативные влияния на экономическую безопасность могут иметь объективный и субъективный характер.
Объективными следует считать такие негативные влияния, которые возникают не по воле конкретного предприятия или его работников.
Субъективные воздействия возникают вследствие неэффективной работы предприятия в целом или отдельных его работников (прежде всего руководителей и функциональных менеджеров).
Нужно отметить, что на уровне предприятия в значительной мере проявляется зависимость от субъективных факторов, поскольку концепция достаточной безопасности конкретного предприятия определяет его руководство, исходя из своего представления о проблемах безопасности, наличия необходимых для ее обеспечения ресурсов, стратегических целей деятельности. Именно поэтому оценка угроз является обязательным для всех видов хозяйственной или иной деятельности при планировании и принятии решений на всех уровнях в пределах полномочий, закрепленных законодательством.
Главная цель экономической безопасности предприятия состоит в том, чтобы гарантировать его стабильное и максимально эффективное функционирование теперь и высокий потенциал в будущем.
Основные функциональные цели экономической безопасности предприятия:
• обеспечение высокой финансовой эффективности работы, финансовой устойчивости и независимости предприятия;
• обеспечение технологической независимости и достижения высокой конкурентоспособности и технического потенциала того или иного субъекта хозяйствования;
• достижение высокой эффективности менеджмента, оптимальной и эффективной организационной структуры управления предприятием;
• минимизация разрушительного действия результатов производственно-хозяйственной деятельности на состояние окружающей среды;
• качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия;
• обеспечение защиты информационного поля, коммерческой тайны и достижения необходимого уровня информационного обеспечения работы всех подразделений и отделов организации;
• эффективная организация безопасности персонала предприятия, его капитала и имущества, а также коммерческих интересов.


Угрозу безопасности предприятия можно трактовать как любой конфликт целей функционирования и развития предприятия с внешней или внутренней средой, а если цели совпадают - как различия в путях их достижения.
Иными словами, угроза для безопасности предприятия - это совокупность условий и факторов, создающих опасность для его жизненно важных интересов.

Угрозы для экономической безопасности предприятия можно классифицировать следующим образом:
• внутренние негативные действия (неэффективное финансовое планирование и управление активами, малоэффективна рыночная стратегия, ошибочная ценовая и кадровая политика);
• внешние негативные воздействия (спекулятивные операции на рынке ценных бумаг, ценовая и другие формы конкуренции, лоббирование конкурентами недостаточно продуманных решений органов государственной власти);
• форс-мажорные обстоятельства (стихийные бедствия, забастовки, военные конфликты) и обстоятельства, приближенные к форс-мажорным (неблагоприятные законодательные акты, эмбарго, блокада, изменение курса валют).
Система обеспечения безопасности предприятия - это комплекс эффективных мер (управленческих решений) по локализации реальных и потенциальных внутренних и внешних угроз. Этот комплекс мер должен быть обоснован оценке характера угроз, анализом кризисных ситуаций и других неблагоприятных факторов, препятствующих достижению целей предприятия и представляют опасность для его жизненно важных интересов.

Общая схема организации экономической безопасности - включает такие действия, которые проводятся последовательно или одновременно:

1. Формирование необходимых корпоративных ресурсов (капитала, персонала, прав, информации, технологий).

2. Общее стратегическое прогнозирование и планирование экономической безопасности по функциональным признакам.

3. Стратегическое планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации).

4. Тактическое планирование экономической безопасности по функциональным составляющим:
• Финансовая(достижения максимально эффективного использования корпоративных ресурсов);
• Интеллектуальная и кадровая (сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия, эффективное управление персоналом);
• Технико-технологическая (степень соответствия применяемых на предприятии технологий современным мировым аналогам);
• Политико-правовая (всестороннее обеспечение деятельности предприятия, соблюдения действующего законодательства);
• Информационная (эффективное информационное обеспечение хозяйственной деятельности);
• Экологическая(соблюдение экологических норм, минимизация потерь от загрязнения окружающей среды);

Силовая (обеспечение физической безопасности работников фирмы и сохранность имущества).

5. Тактическое планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

6. Оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

7. Осуществление функционального анализа уровня экономической безопасности.

8. Общая оценка достигнутого уровня экономической безопасности. Разработана система действий, направленных на организацию силовой составляющей экономической безопасности

Основные виды деятельности служб предприятия, с целью организации силовой составляющей его безопасности:

Служба безопасности, информационно-аналитический отдел должен качественно исполнять функции - охраны сотрудников, сбора информации и превентивные действия с целью предотвращения угрозы для их безопасности это обеспечит и создаст физическую и моральную безопасность сотрудников. Также в функции Служба безопасности, информационно-аналитический отдела входит защита от промышленного шпионажа, сбор информации о внешней среде бизнеса

Служба безопасности, финансовая служба функции Обеспечение безопасности имущества и капиталов предприятия и действия охрана имущества (зданий, сооружений, транспорта); охрана перевозок; страхование имущества и рисков, обеспечение безопасности инвестирования

Высшее руководство фирмы, служба по связям с общественностью, служба безопасности функции - обеспечения благоприятной внешней среды фирмы, превентивные действия для предотвращения угрозы, работа с общественностью и прессой, политика лоббирования

Обосновывая расходы на обеспечение экономической безопасности, нужно учитывать недетерминованный характер угроз. Система реальных и потенциальных угроз экономической безопасности статична. Угрозы могут появляться и исчезать, нарастать и уменьшаться.

Оценка эффективности деятельности соответствующих структурных подразделений предприятия на основе данных о расходах относительно предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность и размеры причиненного ущерба и вреда, которой удалось избежать, дает объективную, подкрепленную экономическими показателями панораму результативности деятельности всех структурных подразделений по этому вопросу.

Конкретная оценка эффективности работы структурных подразделений того или другого предприятия по обеспечению экономической безопасности осуществляется на основе следующих показателей:
• Расходы на осуществление мероприятия;
• Размер ущерба, который удалось избежать;
• Размер причиненного ущерба;
• Эффективность проведенного мероприятия ( разница между размером убытков, которых удалось избежать, и размером причиненного ущерба, деленная на расходы на осуществление мероприятия).



Источник: http://mypsiholog.com
Категория: Экономическая психология | Добавил: manzark (23.07.2012)
Просмотров: 1788 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Создать бесплатный сайт с uCoz